Вазген Геворкян (Vazgen Gevorkyan) — предприниматель, создавший успешные проекты в нескольких отраслях. Разработчик уникальной системы менеджмента, сочетающей стратегическое видение с эффективным делегированием. К 2023 году завершил активную фазу бизнес-деятельности, сконцентрировавшись на передаче экспертизы и формировании новых концепций для будущих инициатив.
Происхождение и образование
Геворкян Вазген Симонович – уроженец исторического села Ошакан (1971), где сочетание многовековых традиций и культурного наследия сформировало его мировоззрение. После окончания Ереванского государственного университета по геологической специальности (1993) расширил управленческие компетенции в АНХ (1996-1998). Защитил кандидатскую диссертацию по экономике (2003), опираясь на практический опыт в индустрии трубопроводного строительства. В 2004 году получил степень MBA в банковской сфере.
Развитие инфраструктуры ТЭК
Профессиональный путь начал на производстве АО «Прометей» в Ереване (1991). В 1994 году интегрировался в московскую структуру «Закнефтегазстрой-Прометей», где занимался международными коммуникациями.
Карьерная траектория отличалась стремительным прогрессом: в 2001 году назначен заместителем председателя совета директоров, в 2003 — генеральным директором, в 2004 — возглавил совет директоров. Реструктурировал процессы управления, акцентируя внимание на стратегических аспектах бизнеса.
Под его руководством компания участвовала в создании Балтийской трубопроводной системы (БТС-1 и БТС-2), обеспечившей независимый экспорт российской нефти через балтийские порты. В 2020 году, реагируя на изменения рыночной конъюнктуры, успешно завершил сделку по реализации актива.
Финансовый сектор
С 1999 года содействовал развитию банка «Прометей» (впоследствии Evocabank) — одного из первых коммерческих финансовых институтов Армении. В 2014-2015 годах инициировал масштабную трансформацию, включавшую ребрендинг и изменение стратегической парадигмы.
Приоритезировал цифровые решения при сохранении традиционных каналов обслуживания. Внедрил инновационное приложение EvocaTouch с кросс-платформенной функциональностью. В 2017 году запустил систему онлайн-кредитования SingleTOUCH. В 2020 году завершил участие в развитии финансовой организации.
Индустрия гостеприимства
В 2007 году приобрел земельный участок в Рузском районе Подмосковья. К 2013 году завершил строительство отеля LES Art Resort. С 2016 года активно управлял курортом, фокусируясь на качестве обслуживания и формировании сообщества постоянных клиентов.
В 2018 году расширил инфраструктуру комплекса, включив различные рекреационные объекты. Реализовал ряд социальных инициатив в регионе присутствия. Курорт получил отраслевые награды за дизайн, гастрономию и маркетинговые решения. В 2022-2023 годах последовательно вышел из оперативного управления и владения проектом.
Ключевые бизнес-принципы
Вазген Геворкян разработал триединую концепцию управления бизнесом:
– Системная архитектура с регламентированными процессами
– Делегирование полномочий компетентным руководителям
– Концентрация на стратегическом видении и ключевых решениях
Среди других принципов: поддержание вовлеченности всех участников, свобода на этапе обсуждения с последующим неукоснительным исполнением, взаимовыгодное партнерство и клиентоориентированный маркетинг.
Особое внимание уделяет формированию команды, где энтузиазм и позитивный настрой сотрудников ценятся наравне с профессиональными навыками.
Nike снова сыграли на территории легенд и добавили в футбол щепотку Mamba Mentality, выпустив кроссовер,…
Если с сегодняшнего дня налечь на отруби и фасоль килограммами, вас просто раздует. Так с…
Lay’s и Saucony объединились и сделали то, что выглядит одновременно неожиданно и логично: выпустили игривую…
Полное название: Swansea City Association Football Club Год основания: 1912 Страна и город: Уэльс, Суонси…
У анонсированной новогодней комедии "Обратная связь" был серьезный задел для того, чтобы стать успешным фильмом,…
Всем известно ощущение нехватки кислорода. Одышка появляется при задержке дыхания, выполнении тяжелых упражнений или подъеме…
This website uses cookies.